كونكورد للتطوير العقارى: طفرات سريعة انعكست على السوق بفعل المشروعات القومية خلال 6 سنوات

قال محمد حماد رئيس مجلس إدارة شركة ” كونكورد ” لإدارة المشروعات والتطوير العقارى، أنه في ظل حجم التغير الكبير الذي يشهده السوق العقاري في مصر، وما تم إحداثه من طفرات سريعة ومتلاحقة وإيجابية إنعكست بلاشك بشكل إيجابي على أداء القطاع العقاري في مصر، كما أن ما إحدثته المشروعات العمرانيه المتميزة التي أطلقتها الدولة المصرية على مدار ال6 سنوات الماضية كالعاصمة الاداريه الجديدة والعلمين والجلالة - وتأثير تلك المشروعات على السوق العقارية المصرية، وهو ما استلزم ضرورة إحداث تغيير في نمط وشكل التسويق العقاري في مصر - بما ينعكس على حجم مبيعات القطاع بالنسبة تحديدا لشركات التطوير العقاري في مصر، وأيضا على هدف الدولة في دعم مبادراتها الخاصة بتصدير واستيراد العقارات.

وأكد حماد، قائلا: "لعل هذا الأمر ما يطرح دائما عده تحديات تتعلق بأن تقدم شركات التسويق العقاري أفضل ما لديها من أنماط مبيعية على اعتبار أنها تمثل شريكًا رئيسيًا لشركات التطوير العقاري في زيادة حجم مبيعاتها في ظل حجم التنافس الكبير الآن في السوق العقاري المصري، ألا أنه على رغم مشروعية بأن تقوم شركات التسويق العقاري بأن تقدم أفضل ما لديها من أساليب بيعيه لتجتذب اكبر قدر ممكن من العملاء، بأن تتجه نحو أساليب بيعية قد تشكل قدرا من التهديد والتحدي أيضا لكافة الشركات العقاريه الأخرى العاملة في السوق العقاري كنظام الكاش باك على سبيل المثال لا الحصر.

وتابع حماد، بداية انتشار هذا الأمر - حتم من ضرورة التفكير نحو تصحيح مسار عمل شركات التسويق العقاري بما يضمن أكبر قدر ممكن من النزاهة في السوق العقاري وتقديم شكل احترافي تنافسي للعملية البيعية، وهو ما يدعو إلى ضرورة التفكير نحو التوجه إلى إنشاء اتحاد لشركات التسويق العقاري على غرار اتحاد المطورين العقاريين - يتم من خلاله وضع ميثاق وأطر قانونية تنظم عمل شركات التسويق العقاري بما يخدم مصلحة جميع الأطراف، ويحقق قدرا أكبر من التنافسية في السوق العقاري والتي تقوم على تفكير شركات التسويق العقاري بأن تقدم أفضل ما لديها من أساليب بيعيه تحافظ على استقرار السوق العقاري.

واختتم رئيس مجلس إدارة شركة كونكورد لإدارة المشروعات والتطوير العقارى قائلا، لابد أن تقوم شركات التسويق العقاري بالتأسيس لهياكل إدارية أكثر استقرارية داخلها تضمن الاستقرار الوظيفي للعاملين لديها، بما يدعم قدرتها في تحقيق نسب مبيعات قوية، كما يجب أن تحاول شركات التسويق العقاري من ابتكار أساليب تسويقيه تسهل من قدرتها علي اختراق الأسواق الخارجية واجتذاب أكبر قدر ممكن من العملاء الأجانب نحو شراء المنتج العقاري المصري أو الاستثمار في السوق العقاري، ولعل حجم التغير في نمط وشكل المشروعات العقارية الآن في السوق العقاري المصري والتوجه نحو مدن الجيل الرابع والمدن الذكية والمدن المستدامة - قد يكون عاملا مساعدا لها بأن تحقق نسب بيعية كبيرة خارجيا.