«إعادة هندسة العمليات».. خطوة في عالم التطوير العقاري لتحقيق رؤية مصر 2030
شهدت كلية الدراسات العليا للبحوث بجامعة القاهرة، أمس السبت، مناقشة رسالة دكتوراه بعنوان «أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على تحسين الميزة التنافسية» للباحث عبد الخالق محمد لطفي عزب، الذي حصل على الدكتوراه بتقدير امتياز، بإشراف من الدكتور حجازي محمد زاهر، وعضوية الدكتور السيد محمد خاطر، والدكتورة إيمان مصطفى مسلم.
تعد رسالة الدكتوراة إضافة إلى عالم التطوير العقاري لتحقيق ودعم رؤية مصر 2030، فيما يخص التنمية العمرانية، حيث تتناول موضوع أثر إعادة هندسة العمليات على تحسين الميزة التنافسية، وتهدف إلى عدة أشياء من شأنها المساهمة في تطوير السوق العقاري نستعرضها خلال السطور التالية.
أهداف رسالة «أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات على تحسين الميزة التنافسية»:
1- تحليل المفاهيم الأساسية لإعادة هندسة العمليات وتحسين الميزة التنافسية.
2- دراسة الأداء المالي والميزة التنافسية للشركات التي طبقت إعادة هندسة العمليات.
3- تحليل تأثير إعادة هندسة العمليات على الجودة والإنتاجية وتكاليف الإنتاج.
4- تقييم تأثير إعادة هندسة العمليات على العلاقة بين الشركات وعملائها ومورديها.
5- تؤثر بشكل إيجابي على تحسين الميزة التنافسية للشركات بواسطة تحسين الجودة والإنتاجية وتخفيض التكاليف وتحسين العلاقة بين الشركات وعملائها ومورديها.
6- تؤثر على تحسين الميزة التنافسية بعد إعادة هندسة العمليات عن طريق العوامل الداخلية والخارجية.
7- الشركات التي ترغب في تحسين ميزتها التنافسية بواسطة إعادة هندسة العمليات يجب عليها الالتزام بما يلي:
- تحليل عملياتها الحالية وتحديد المشكلات والنواقص فيها.
- تحديد الأهداف المرجوة من إعادة هندسة العمليات.
- وضع خطة عمل محكمة لتطبيقها.
- توفير الدعم اللازم من قبل الإدارة العليا.
- تشجيع الموظفين على المشاركة في عملية إعادة هندسة العمليات.
8- تحقيق تحسين الميزة التنافسية عن طريق ما يلي:
- إعادة هندسة العمليات على عدة مستويات.
- تحسين جودة المنتجات والخدمات.
- زيادة الإنتاجية وتخفيض التكاليف.
- تحسين العلاقة بين الشركات وعملائها ومورديها.
- زيادة الميزة التنافسية.
9- زيادة القيمة المضافة للشركة وتحسين الميزة التنافسية.
اقرأ أيضا:
